前言:现在有一种说法，万物皆可文化创意，文创类产品的种类接近无穷。所有有文化、有发展、有创新的东西，历史、事物、行动、形状、接受、思考、知识，都可以作为文创类产品开发的源泉。只要与人有关，衣食住行、差、游、购、娱都可以是文创类产品开发的目标。本文将谈谈文创类产品和常见的开发形式。
一/文创类产品的类型，首先最直观的是遵循文创类产品的类型「产品类型」分类。
第一类：常见的通货文创类产品。
这类产品是最常见、最好的文创类产品，也是最常见的大同产品，如书签、笔记本电脑、胶带等。这类产品不需要找专业的文化创意公司来做，一般设计公司、设计师、广告公司等都可以做，夸张的是点设计可以做。
这类产品的优点:简单直白，工艺成熟，落地好，供应商成本控制好
这类产品的缺点：与普通纪念品无异。同类产品太多，很难做出特色
第二类：文化IP衍生产品。
做文化创意的常规，一般建议先做一个IP或IP品牌，基于这个IP形象，衍生文创类产品。这类产品比普通的大同文化产品稍微复杂一点。一切都以文化知识产权和文化创意品牌为出发点。这类产品的本质是文化代表知识产权的挖掘和规划，不再是随便找设计公司就能做到的。这里注重调查和规划，会挖掘深层次的文化内容。更好的文化创意公司，如洛可可、吞象文化创意等。，都有专门的团队负责这一领域，进行大量的前期调研和调查工作，并在开始之前出具专业的规划方案等。如果你自己做，你也需要付出很多早期的工作。
这类产品的优点:提取代表性文化精髓开发，产品体系统一完整
这类产品的缺点:前期的研究和规划方案会花费半数以上的成本
第三类:特色成熟工艺产品
每个地方、每个文化场所都有地区或历史特色的技术和产品，如当地非物质文化遗产继承、当地特色工艺品、特色节日用品等。这些可以找到一些当地的特色工匠，如非物质文化遗产继承人、老工匠等。然后找到一些文化创意企业，如洛可可、吞象文化创意等公司进行二次合作开发和产品形象重塑。二次合作开发包括形状、意义、故事、历史、文化、包装等。
这类产品的优点：工艺成熟，成本可控，具有自身的文化属性
这类产品的缺点:开发有局限性，大部分需要重新找到替代工艺才能量产。文化特征太明显，创新需要努力。工艺和产品将有磨合期。
第四类:特色物产转化的文化创意产品
这类产品是利用具有地方特色的产品、资源、民俗、习惯等进行文化创新的开发。这些产品类似于我们常见的旅游产品。这些产品的开发需要找到一些合格的企业，特别是食品产品。将这些产品统一规划到自己的文化创意品牌，然后找到一些设计公司开发产品包装、形状、故事等，使其成为自己的文创类产品。
这类产品的优点：具有自身的特色文化属性，产品开发简单
这类产品的缺点:需要考虑安全性，受资质企业限制，与特产高度重合
第五类：独特的创意产品
这类产品属于独特的特色产品，属于纯定制产品，这类产品有平面、模型、包装等，需要深入挖掘文化，不仅产品如此简单，需要提取文化精髓，探索文化故事，还需要注意创意，这类产品，开发成本很高，专业要求很强。一般由专业文化创意公司提供完整的解决方案，也可与当地文化部门或大学专家合作。
这类产品的优点：具有独特特色和文化、文化与创意的真正文化创意产品
这类产品的缺点：开发成本高，专业要求高，准备和磨合周期长
第六类：虚拟文创类产品
文化创意产品不仅是实体，也是虚拟的。近两年才出现的概念是元宇宙概念的一部分，与国家版权部门合作。故宫、敦煌等文化创意做得好的单位已经有了成功的案例。这种合作有很多方面，比如版权局(国家和地方都可以)平台(百度、阿里等。)设计师(洛可可、吞象文化创意等)。)版权所有者(地方文化发起者)等。
这类产品的优点：开发成本低，传播程度好，效果好，不受地域限制
这类产品的缺点：专业要求高，需要良好的宣传和熟练的操作流程
二/文创类产品类型，二是根据文创类产品类型，二是根据「开发目的」分类。
第一类：盈利目的。
大多数产品的开发都是为了盈利。然而，文创类产品的开发成本往往不低。除了库存、宣传等，市场上能实现盈利的文化创意产品还不到50%。为了盈利而开发文化创意产品，不仅仅是开发产品。这是一个系统的产品开发，需要综合考虑受众定位、渠道销售、产品运营、宣传合作等。这个分类是一个复杂而全面的内容，需要找到一些专业的公司合作，或者找到一些有影响力和困难的品牌合作等等。我们需要在早期阶段有一个深入的了解：如何开发文化创意。
第二类：宣传目的
一些文创类产品的开发是为了宣传，如活动产品、城市纪念品、节日纪念品、员工福利等，这些产品是合适的，属于营销成本和内部消费等。例如，腾讯员工10周年、20周年员工仪式、中国电力特色月饼等。这些产品可以根据预算和特点定制独特的产品，也可以对现有产品进行二次开发。常见于大型集团和国家部门的员工福利、活动宣传等。
第三类：伴手目的
这类产品常见的有城市礼品、企业周年礼品、展览活动纪念礼品等。这类产品类似于礼物，但比礼物更有特色。常见的载体，如当地特色、工艺等。可以是定制和通货共存，也可以只是包装定制。
第四类：引流目的
这些产品本身并不盈利，但通过这些产品来指导或排水，以实现其他方面的利润。例如，得力与故宫的联合名称，得力利用故宫文化创意的现有影响力，通过几种产品，实现了得力文化创意的发展，得力文化创意的发展，推动了销售的显著提高。
第五类：建设目的
这类产品也是以盈利为目的，但与上述以盈利为目的的产品不同。这类产品类似于以建设为目的，构建文化创意体系、品牌合作、渠道建设、战略合作等的桥梁。一般来说，以建设为目的盈利的产品，由于资源有限，很难自己进行，除非一开始就有充分的准备。做好这类产品并不难。找一些品牌足够硬或经验丰富的文化创意品牌或文化创意公司合作就可以实现。然而，以建设为目的的产品通常是长期考虑的。所谓的战线会拉得更长，但一旦完成，最终的利润也是最可观的。洛可可、吞象文化创意、东道设计等企业将优先考虑这类产品，因为这不仅是一种产品，更是一种长期的合作模式。这类公司更愿意与单一产品或项目的长期盈利合作。
第五类:文化和模式输出的目的
这种模式最成功的是紫禁城书店的文化和模式输出，产品库存消耗良好，输出模式带来了可观的利润。但这类产品需要上述产品的文化和创新积累，不能直接完成。一般来说，从长远来看，这类产品将被考虑在内，然后进行纵向和横向发展，如咖啡、书店等，进行多方向发展，跳出单一产品销售利润模式，实现多方向利润。
三/文化创意产品类型，三是根据文化创意产品类型，三是根据「开发形式」分类。
第一类：“一体化”文创类产品
“一体”文创类产品以“文化创意内容”、“产品载体”、“组合模式”的整合是核心点。“一体化”文创类产品是指某些文化创意内容及其相应的产品载体和组合模式，以特定关系为一体，同时文化创意内容不能独立存在，或不能与其他广泛的产品载体分离。
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